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轉載-科技新聞-避免形成自動化孤島 6 大推動自動化獲利關鍵要素
能力雜誌 - 2012年8月8日 下午1:32
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為解決中國大陸缺工問題，產業吹起一股自動化風潮。企業應體察，自動化設備不能恃才傲物、唯我獨尊，推動自動化應先考慮公司的經營策略與經營模式，以及應使用何種自動化系統，以避免建置自動化孤島，讓企業未得其利，先受其害。 ld_20120808_1344402714_1.jpgleft -->
鴻海董事長郭台銘先生動見觀瞻，對產業的影響很大，自從他去(2011) 年8月宣稱要採購1 百萬台機器人，以解決中國大陸缺工的問題後，激起陣陣漣漪，產業界就吹起一股討論「自動化」的風潮。但郭台銘畢竟是一位實事求是的企業家。根據媒體的報導，今（2012）年6 月18 日在鴻海的股東大會中，他雖再度強調自動化的方向不變，但也表示現在還無法把達成工廠無人化的時間點說死，但希望5 ∼ 10 年內可以用自動化取代既有的工廠百萬員工，可見郭台銘已開始體會全面推動自動化的困難度。
機器人的取得成本和技術的突破，是一個世界性的問題。有人認為，機器人只能用於生產線的前端工作，而富士康的核心是後端的組裝，機器人實際上能替代的工序不到50％。根據國際機器人聯合會(International Federation of Robotics) 的數據顯示，目前全球使用的工業機器人總數接近130 萬台。130 萬台是全球的自動化產業，努力了約30 年的成果，中國富士康要裝置１百萬台，當然不能把時間說死。尤其這種重大
為解決中國大陸缺工問題，產業吹起一股自動化風潮。企業應體察，自動化設備不能恃才傲物、唯我獨尊，推動自動化應先考慮公司的經營策略與經營模式，以及應使用何種自動化系統，以避免建置自動化孤島，讓企業未得其利，先受其害。 ld_20120808_1344402714_1.jpgleft -->
鴻海董事長郭台銘先生動見觀瞻，對產業的影響很大，自從他去(2011) 年8月宣稱要採購1 百萬台機器人，以解決中國大陸缺工的問題後，激起陣陣漣漪，產業界就吹起一股討論「自動化」的風潮。但郭台銘畢竟是一位實事求是的企業家。根據媒體的報導，今（2012）年6 月18 日在鴻海的股東大會中，他雖再度強調自動化的方向不變，但也表示現在還無法把達成工廠無人化的時間點說死，但希望5 ∼ 10 年內可以用自動化取代既有的工廠百萬員工，可見郭台銘已開始體會全面推動自動化的困難度。
機器人的取得成本和技術的突破，是一個世界性的問題。有人認為，機器人只能用於生產線的前端工作，而富士康的核心是後端的組裝，機器人實際上能替代的工序不到50％。根據國際機器人聯合會(International Federation of Robotics) 的數據顯示，目前全球使用的工業機器人總數接近130 萬台。130 萬台是全球的自動化產業，努力了約30 年的成果，中國富士康要裝置１百萬台，當然不能把時間說死。尤其這種重大
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